川開電氣供應(yīng)鏈綠色采購實施方案

1 綠色采購目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系

1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)

年度綠色采購占比提升至 60% 以上（按采購金額計算）；

供應(yīng)商綠色認(rèn)證覆蓋率達 100%；

單位產(chǎn)品能耗降低 15%，廢棄物綜合利用率提升至 90%。

1.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：采用 ISO 14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證的清潔生產(chǎn)工藝。

材料要求：原材料中可再生成分占比≥30%；有害物質(zhì)含量符合RoHS 2.0標(biāo)準(zhǔn)。

能效指標(biāo)：產(chǎn)品能效等級不低于國家二級標(biāo)準(zhǔn)。

包裝規(guī)范：可回收包裝材料占比≥80%；包裝體積減少 20% 以上。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

· 《生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品評價通則》（GB/T 32161-2015）

· 《綠色設(shè)計產(chǎn)品評價技術(shù)規(guī)范》系列標(biāo)準(zhǔn)（T/CMIF 14-17）

· 《政府采購綠色產(chǎn)品清單》最新版

· 《綠色產(chǎn)品認(rèn)證目錄》

· 《綠色設(shè)計產(chǎn)品認(rèn)證目錄》

· 《綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證目錄》

· 《資源綜合利用目錄》

· 《國家鼓勵的有毒有害原料（產(chǎn)品）替代品目錄》

2 全流程綠色采購管理

2.1 采購流程設(shè)計

2.2 關(guān)鍵節(jié)點控制

需求階段：在采購申請中明確綠色指標(biāo)要求。

招標(biāo)階段：設(shè)置綠色技術(shù)參數(shù)響應(yīng)評分項（占比≥30%）。

合同階段：嵌入綠色違約責(zé)任條款，履約保證金比例提高 5%。

交付階段：實施綠色驗收清單制度，包含：

o 原材料溯源報告

o 清潔生產(chǎn)審核報告

o 碳足跡認(rèn)證證書

3 綠色供應(yīng)商認(rèn)定

3.1認(rèn)定條件

3.1.1 同類物資在性能等一致或接近時，優(yōu)先選擇提供綠色認(rèn)證產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品或可回收利用產(chǎn)品的供應(yīng)商列入“合格供方名冊”

3.1.2 開發(fā)有能力提供符合環(huán)境管理物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、綠色認(rèn)證、可回收利用的產(chǎn)品供應(yīng)商，確定新供方開發(fā)或更換原有合格供方的需求。

3.1.3 具備國家有關(guān)部門、行業(yè)或集團、公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證，環(huán)保達標(biāo)以及其他生產(chǎn)經(jīng)營許可。

3.1.4 必須符合或響應(yīng)國家綠色環(huán)保要求，具備該供應(yīng)中國家強制要求的綠色、環(huán)保、安全等資質(zhì)。

3.1.5 存在重大安全環(huán)保隱患的、出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故的供應(yīng)商移出合格供應(yīng)商名錄。

3.2 認(rèn)定流程

材料初審：提交綠色管理體系文件。

現(xiàn)場評審：第三方機構(gòu)進行環(huán)境管理審計。

動態(tài)評估：每季度進行履約能力評估，年度復(fù)評。

分級管理：建立低、中、高三級供應(yīng)商名錄。

3.3 激勵機制

綠色供應(yīng)商優(yōu)先獲得訂單；年度評選 "可持續(xù)發(fā)展合作伙伴"；提供綠色金融支持（縮短賬期等）。

4 信息公開與透明度建設(shè)

4.1 公開范圍：

4.1.1 政策和目標(biāo)：企業(yè)的綠色采購政策、愿景和具體目標(biāo)，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的整體戰(zhàn)略。

4.1.2 采購標(biāo)準(zhǔn)和指南：綠色采購標(biāo)準(zhǔn)和評估指南、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及其環(huán)保合規(guī)要求。

4.1.3 采購活動和績效：綠色采購的具體項目和措施，關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和達成情況，綠色采購產(chǎn)品和服務(wù)的使用情況及其環(huán)境效益。

4.1.4 供應(yīng)鏈管理：主要供應(yīng)商名單及其環(huán)保認(rèn)證情況，供應(yīng)商的環(huán)境績效和社會責(zé)任表現(xiàn)。

4.1.5 成本效益分析：綠色采購的經(jīng)濟效益分析。

4.2 公開渠道

報告和出版物、官方網(wǎng)站、采購管理系統(tǒng)、微信公眾號、官方抖音賬號、政府及行業(yè)協(xié)會的平臺、廠區(qū)宣傳欄。

4.3 公開頻次

每年集中公開一次，每季度匯總公開一次。如有重要綠色采購信息，在一周內(nèi)及時公開。

5. 綠色采購績效評價

5.1 評價指標(biāo)體系

5.2 評價審核機制

5.2.1 每年度1月份依據(jù)綠色采購評分表對合格供應(yīng)商進行綠色采購評分活動，由采購中心組織，得分在80分以上的供應(yīng)商認(rèn)定為公司的綠色供應(yīng)商，采購管理部應(yīng)加大對綠色供應(yīng)商的采購量。

5.2.2每年進行量化評分，結(jié)果納入部門KPI考核。

采購中心

2023年11月24日